不惑创投李祝捷:产业互联网时代,什么样的创业者能成?

  • 日期:09-28
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文|魏伟任雪玉

中国风险投资,进入下半年。

依赖大量融资和烧钱的企业已经关闭。另一方面,“工业互联网”已进入阶段。 2018年,中国的创业创新进入了“转折点”。

在这个“转折点”下,企业家的时代需求也发生了变化。什么样的企业家可以在下半年取得成功?风险投资的创始合伙人李祝杰认为,中国的经济升级,产业升级和技术升级已成为大势所趋,“传统产业的聪明人”将脱颖而出。

去年9月,当工程设备服务公司“万能联盟”宣布完成6000万A轮融资的独立投资后,并没有多少人注意到该公司。 7月底,“环球联盟”宣布已完成以源资本为首的5000万美元B轮融资,而不是投资风险投资。然后,由吴兴控股牵头的1.5亿元人民币B +融资完成。 B组股权融资总额超过5亿元,追加债务融资15亿元。

在那之后,它就像是“开放”。在不到一年的时间里,从传统的设备租赁公司,它迅速成为高空工程设备租赁行业的冠军,不仅实现了数亿美元的收入,而且还获利。它已经获得了对主流资本的投资,使竞争对手远远落后并显示出巨大的增长潜力。

到目前为止,李祝杰已经投资了近20个类别,如钢网,康中汽车配件,箱式技术,惠联无限,千鸟互联,益华,百变,优车库,手持配件,以及数以千计的紧固件。能够与公众联合的行业互联网公司已经成为这条赛道的专业“独角兽”。

风险投资老手的自我反复:从消费者互联网到行业互联网

李祝杰帮助许多传统行业企业家如联合创始人杨天利“升级开放”。他说他也在不断升级的过程中。李祝杰把雷达利奥的书《原则》推荐给了我的黑马。本书的核心内容是教你如何构建一个“学习机器”并不断升级自己。

33岁之前,李祝杰和投资圈被薄壁隔开。 1997年,在去美国留学之前,他跑到新东方学习英语。也正是在这里,李祝杰碰巧认识了现实基金的创始人徐小平先生。

一方的命运并未阻止李祝杰。 1999年从清华学院毕业后,李祝杰跑到明尼阿波利斯艺术与设计学院学习了两年。加入公司后,飞利浦,西门子,阿尔卡特等国际客户的主要客户,飞利浦Xenium系列代表了全球最畅销的数千万产品的单一销售。

设计总监的职业生涯十年过世了。 2007年,李祝杰参加了深圳赛龙通信MBO联合基金会,并获得了徐小平的500万投资。

33岁时,与徐小平有长期关系的李祝杰终于进入了投资界并加入了Zhenge基金会。今年也是在2011年,移动互联网已进入快速发展期。在此期间,李祝杰投资寻找钢网,Lebo Lebo教育和百乐学术英语。

随着移动互联网的成熟,消费者互联网的机会越来越少,互联网运营思想已经开始渗透到整个产业链中,而且这个行业越来越受到互联网的影响。

也正是在这种背景下,李竹杰在2017年开展了风险投资和综合个人投资经验。他将注意力集中在行业互联网,供应链驱动的消费平台和企业服务上。

李祝杰告诉我黑马:“无论是投资还是创业,业界确实就如何帮助传统企业完成数字化转型,实现各线的在线,数据和智能化,并成为新的风险投资蓝色达成共识海洋。

疯狂的时代正在过去,目前的消费者互联网正在转向工业互联网。

对于风险投资的清白,李祝杰说:“对于产业升级(工业互联网)项目,我们看到了更多的时间,行业研究更深入,使我们的投资更加精确,我们积累了大量的行业经验帮助这个行业。企业家。“

“投资本身就是对自己认知的赌注。你能获得什么样的认知?“当认知不到位时,无论是投资还是创业,它都会亏钱,尽管这个行业有很多机会。但其中大多数可能是假命题。我们需要不断提高自己的认知能力,研究不同工业类别的特征,以避免这些问题。

我们继续进行深入的行业研究,以确定达到100亿美元工业互联网水平的真正机会。对于为数不多的100亿美元的真正机会,我们准备进行再投资!”在两轮甲、乙联合融资中,创投一个项目投资超过1.2亿元人民币。在中国厨房食品供应链锅圈A轮及后续融资中,我们也将投资不少于1亿元人民币。

在工业互联网的方向上,李竹杰一直坚定地等待着下一个百亿的机会。

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在传统行业寻找聪明人

在李竹杰看来,在工业互联网时代,传统产业的智者有着深厚的积淀。随着系统性机会越来越少,对投资者来说,投资于一个成功的好人的策略开始失败。”优秀的人肯定能跑出来吗?不一定。”

为此,在黑马实验室,李竹杰始终坚持这样的口号:“帮助传统产业中积累了足够的智者插上资本的翅膀!”而不是在互联网上寻找工业互联网玩家。

他说:“工业互联网需要对工业有深刻的认识,企业家需要有深刻的工业资源积累,企业家需要有深刻的工业意识。”

对于这样的人来说,只要他们学习一些方法,如数据处理和互联网人员的资本运作,他们就有更大的机会用完。以工业互联网为例,中国经济发展从增量到股票,产能过剩和人口红利消失等因素为许多垂直产业链的重建和整合提供了巨大的历史机遇。

在此基础上,李祝杰认为供应链市场巨大,互联网被用来改造传统产业的效率。预计至少会产生100家上市公司。

钢网网络的创始人王东在中国钢铁公司担任了三年的首席执行官。他对钢铁行业有深刻的理解,并具有互联网工作经验。在李祝杰看来,王冬完全有能力利用互联网颠覆这个成熟的线下产业。

最近,巨额融资的结合也证实了李祝杰的这一观点。

公众在南京长大。在由李祝杰投资之前,其创始人杨天利已经经营了两年。虽然南京的很多组织都知道这家公司,但没有人敢投票。

在李小杰的认知逻辑中,第一,工程设备租赁平台,美国有一家估值高达150亿美元的公司,而中国是世界上最大的建筑工地,市场规模至少在2-3个美国。这是一个真正的数百亿美元的轨道。

其次,市民可以选择通过高空设备租赁进入行业。在此期间,美国相关设备的普及率达到65%,而中国为16%。

三,构建障碍,这条轨道的龙头企业,需要掌握在线数据分析,掌握复杂的离线操作,处理复杂的平台操作,同时也获得高质量的巨额资金支持。一旦它成为一家领先的公司,运营的网络密度将带来明显的先发优势和非常高的行业壁垒。

因此,就整个轨道的市场规模和国内人口红利跨越转折点的总趋势而言,机器更换劳动力成为必然,国内公司肯定会耗尽一家十亿美元的大公司。

用认知来匹配认知是李祝杰在投资道路上的法宝之一。

目前,李祝杰的投资项目主要有三个来源:

首先,它来自投资项目的积累和声誉。在供应链平台的轨道上,估值真正达到10亿美元成为行业独角兽公司,到目前为止大约是10.不要混淆风险投资团队,早期投资的独角兽公司已经已经发现三个钢网,康中汽车配件,以及大众。不要混淆风险投资已经成为这条轨道的主要投资机构,以及类似的项目入口。

在李祝杰的投资生涯中,投资供应链项目相对准确,这类项目将主动寻找门户。 “包括杨天利在内,他还阅读了我们的报道文章,知道我们会理解他,然后主动向我们的实验室报告。”李祝杰说。

其次,通过相关的行业研究,确定某些可能用完某个轨道的项目,然后反向搜索整个轨道。 2017年,第四季度没有混淆合资企业在小型项目轨道上完成行业研究报告。在Dolphin家族的小型电子商务业务的第二个月,它主动寻找公司并领导完成融资。

第三,在黑马建立的模型演化实验室中,我们可以确保风险投资家能够接触到各行各业积累充分的企业家。在半年的深入沟通和互动过程中,我们可以在企业家之间建立起深刻的理解、互信和友谊。风险投资已完成黑马实验室四期加速建设,已投资合资、罐圈等8个项目,累计投资2亿多元。

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打造工业互联网“学习机”,帮助创业者快速升级

随着寻找钢铁网、康中汽配、全能合资、棕榈配件等B2B企业的经验,李竹杰在工业互联网领域的投资路径越来越清晰。

李竹杰说,他和企业家有着共同的信念。”当然,在这个行业工作很深的企业家比我更了解这个行业。我们投资者的优势在于,他们可以帮助他们了解“外部世界”,总结他们成功的方法。”

李竹杰说:“失败不是成功之母。只有正确总结成功的方法论,我们才能继续成功。”李竹杰将自己的黑马模型进化实验室描述为他和企业家共同打造的工业互联网“学习机器”。他总结了我们所有人的成功经验,不断迭代,帮助更多的业内聪明人升级挂机。

在他开设的黑马实验室的第五阶段,李祝杰分拆了创始人,市场,商业模式,产品,增长,资本等六个模块,并建立了自己的投资逻辑。在实验室里,李祝杰的产出因不同的企业家而异。

一些企业家自己的创业模式尚不清楚,他们通过帮助他们纠正定位并推迟到模型层面来帮助他们发展业务。 “我们有第一阶段的学生。通过停止错误模式,切换正确的模式在第四个月就达到了数百万个月,我们很快从这两个机构获得了资金。“

一些企业家,如杨天利和李祝杰说:“杨天利已经培育了十多年的行业,并完成了各种商业模式的反复试验。该模型仅在爆发前夕。通过资源对接和资本认知的输出,只是帮助他们实现质的飞跃。“

企业家需要独立思考技能,一旦认知得到提升,他们的创业天花就会开启。对于投资者而言,认知升级来自于自我思考和跨越外部的能力。

李祝杰认为,分享知识可以获得更多更好的理解,并得到更多企业家的认可。 “只有来自行业并深深扎根于行业的企业家才能了解行业最佳,我们必须与他们交朋友。”

他还提到,一个企业家可以成功,除了连续的迭代认知,还有一颗坚强的心。 “在创业的道路上一定有很多困难。很多时候,它仍然不好。企业家先崩溃了,这是不可能做到的。”

在他的实验室里,除了《原则》之外,《西游记》也是企业家必看的参考书目。”创业本身就是一个向西方学习的过程,如蜘蛛洞、女儿国、金角王都是对创业者人性的深刻考验,这也是每个创业者都会经历的九百八十一个难题。只有克服自己的弱点,我们才能变得更好。

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李竹杰:模型演化

黑马实验室第6阶段

9月20日开业

最终应用

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