快消百亿俱乐部“走进恒顺” 共探百年企业传承与转型之道

  • 日期:09-01
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近日,公司已成功举办江苏恒顺醋业有限公司,由快速亿联俱乐部,恒顺集团,轩勋共同举办的“建立一个有着创造力的优质醋,探索企业的百年传承” 。来自食品,饮料,日用品和酗酒等快速发展行业的近30位高管参观了这家有着百年历史的企业,探索新技术环境下传统企业的数字化创新和转型。

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据快速消失的100亿俱乐部统计,目前全国仅有30多家知名企业,已有100多年的历史,其中大部分是快速发展的企业。这些经历了时代变迁的公司各自都呈现出不同的发展势头。有些人保持与时俱进,发展迅速,甚至坚持成为行业的创造性领导者,而其他人则逐渐表现出疲劳的迹象,在新环境的影响下无法做到这一点。

在当今的互联网时代,宏观政策和消费需求的转变对传统老式企业提出了全方位的创新要求。对于企业管理者来说,在转型的过程中,百年企业不仅要接受互联网思维,创新商业模式,还要接受旧品牌文化认同的“灵魂”。在这方面,恒顺集团拥有179年的发展历史,始终是醋业的领导者,拥有相当的发言权。

如何坚持继承古老酿造技术的独创性?

如何利用新技术更准确地与消费者形成有效的互动,然后控制终端并抓住增量市场?

恒顺醋业有限公司信息总监苏新宁从恒顺的终端,销售员,费用和其他痛点开始。他详细解释了恒顺的制度实施,包括授权营销,授权和质量控制。智能技术改造全面展示了恒顺实践工作坊对现代企业的技术改造。恒顺集团注重恒顺的独创性,成为全球醋业的领导者,通过信息化与产业化的深度融合,成功实现了新的消费环境的转型升级。

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(恒信醋业有限公司信息部主任苏新宁将分享▲)

作为一个专注于快速发展行业10年的专业移动CRM品牌,迅讯进一步从战略层面分享传统的数字FM营销转型。宣宣认为,快速消费品线(超过600万个终端)仍然占据主导地位,充分展示终端的重要性,终端和以消费者为中心,必须克服营销盲目性,企业管理者需要实时关注终端。营销动态,通过数字技术改变信息不对称,开放内部和外部信息流,以及实现数字授权。

据玄讯数字营销专家黄宇介绍,数字化建设分为三个步骤:首先连接“人”,了解推销员是否正常工作,经销商是否有畅通的沟通渠道,店主是否真实;二,“培育”数据,建立动态终端营销数据库,确保历史数据的积累;最后,“使用”数据,建立数据分析模型,实现精准营销,从而创建数字营销平台。轩迅100通道全渠道营销管理解决方案最重要的部分是营销大数据云平台,它利用云计算,大数据,人工智能和其他创新应用创建了业界最着名的aPaaS平台。该公司提供基于SaaS + PaaS模型的移动营销管理云服务和全渠道营销管理解决方案。目前,宣讯已覆盖20多个精细分子行业,并通过了50万终端用户的市场验证,建立了许多行业基准,包括红牛,王老吉,东鹏特饮,徐富基和香水。客户群。

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此次活动的深刻而精彩的分享使参与者对百年企业的数字化转型升级进行了多维度,多层次的思考。现场公司高管在现场互动会议上围绕自己在实际业务流程中的困难和数字解决方案的探索进行了深入而有效的交流讨论。作为快速消失的数百亿俱乐部的线下精品活动,主办方还精心组织了对恒顺博物馆,醋厂和其他百年企业的访问,让参与者深入恒顺,体验上世纪恒顺的文化遗产。技术创新之路。

战略重组,技术赋权和效率降低已成为活动交流的关键词。随着市场环境的变化,可以预见越来越多的传统企业将实现数字化转型升级,并且会有越来越多的老牌企业成为快速消失的亿元俱乐部的成员。 Fast-Emerging Billion Club将继续与行业领先的公司和行业巨头一起推出更多精品活动,为行业创造更多的交流机会,并帮助数字行业创新。

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